Especialistas

Consultoria feita por quem conhece a fábrica pelo lado de dentro.

Metodologia importa. Mas uma recomendação industrial também precisa sobreviver à troca de turno, à máquina legada, à manutenção, ao prazo de produção, ao operador, ao orçamento e à pressão por resultado.

Quem conduz

Três sócios com experiência de fábrica, tecnologia e resultado.

Carlos Nogueira, Vektor Services
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Carlos Nogueira

Engenheiro de Comunicações, MBA em Business Technology pela PUCRS, empreendedor e co-fundador da Vektor.

Tecnologia, estratégia, pessoas e transformação digital.

Combino tecnologia, estratégia e pessoas para transformar desafios em soluções inovadoras com impacto real. Minha atuação une visão de negócio, conhecimento técnico e experiência prática de implementação para ajudar empresas industriais a definir o caminho certo e, principalmente, a percorrê-lo.

Thiago Vieira, Vektor Services
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Thiago Vieira

Engenheiro de Comunicações, Master Black Belt em Lean Six Sigma, MBA em Gestão de Negócios e co-fundador da Vektor.

Excelência operacional, Lean Six Sigma, gestão de pessoas e resultados.

Em mais de 20 anos de carreira atuando em indústrias de diversos segmentos, conecto conhecimento aplicado em excelência operacional, gestão de pessoas e negócios em transformação consistente: do chão de fábrica até a alta gestão da organização.

Carlos Magno Kozlowski, Vektor Services
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Carlos Magno Kozlowski

Engenheiro Industrial, MBA Executivo Coppead/UFRJ, Curso de Gestão Executiva INSEAD/Paris, MBA em Marketing FGV. Co-fundador da Vektor.

Estratégia, gestão empresarial, desenvolvimento de negócios e resultados.

Com anos de experiência em operações industriais, projetos e incorporações de empresas, alinho estratégia, gestão empresarial, desenvolvimento de negócios e execução para gerar resultados consistentes e sustentáveis.

Time

Estratégia suficiente para escolher o caminho certo. Experiência operacional suficiente para fazê-lo funcionar.

Industrial Transformation Lead

Responsabilidade por operações industriais, incluindo produção, manutenção, engenharia e investimentos.

Especialidades

OEE, confiabilidade, Lean, automação, ramp-up e melhoria contínua

Automation & Digital Manufacturing Lead

Automação, PLC, SCADA, MES, integração OT/IT, aquisição de dados e digitalização de processos industriais.

Especialidades

Automação, integração OT/IT, MES, dados de chão de fábrica

Reliability & Maintenance Lead

Manutenção e confiabilidade em operações industriais, com foco em disponibilidade de ativos críticos.

Especialidades

RCM, manutenção preditiva, condition monitoring, MTBF, MTTR e gestão de ativos

Os perfis acima são publicados com autorização dos profissionais. As demais funções descrevem papéis conduzidos em projetos pela estrutura da Vektor.

Prova de resultado

Como publicamos um caso.

Não publicamos frases como “ajudamos um cliente a aumentar a produtividade”. Cada caso só vai ao ar com baseline medido, resultado auditável e autorização do cliente.

  • Setor
  • Problema
  • Baseline
  • Causa raiz
  • Solução implementada
  • Tempo até go-live
  • Resultado nos indicadores de desempenho
  • Economia anualizada
  • Payback
  • Período de medição
  • Sustentação após 90 e 180 dias

O último campo é o mais importante: sustentação após 90 e 180 dias demonstra que o ganho não foi apenas uma melhoria temporária.

Referências públicas

O que a evidência disponível mostra sobre implementação bem-feita.

Enquanto construímos nosso próprio histórico auditável, apresentamos apenas benchmarks públicos, com fonte. Eles indicam potencial de mercado e não são promessa de resultado para um projeto específico.

0%–0%

de melhoria média no output de produção após a implementação de smart manufacturing, segundo pesquisa com 600 executivos da indústria (com 7%–20% em produtividade e 10%–15% de capacidade liberada).

Fonte: Deloitte, Smart Manufacturing Survey 2025

0% → 0%

de OEE em demonstrador de gestão avançada de moldes com IoT, nuvem e IA, com redução de manutenções não planejadas de 20 para 1 por ano e payback inferior a um ano.

Fonte: ABDI, demonstrador industrial

0% → 0%

de OEE em demonstrador industrial da Metalsa, com produção de 320 para 430 pares, −44% em quebras de ferramentas e queda de ~70 para 30 horas de máquina parada.

Fonte: ABDI, demonstrador industrial

0

lighthouses e mais de 1.200 casos de uso comprovados na rede global de referência para fabricantes que conseguiram sair do estágio de piloto e escalar.

Fonte: World Economic Forum, Global Lighthouse Network (julho de 2026)

Qual é o problema que sua fábrica ainda não conseguiu resolver?

Conte o gargalo em poucas linhas. Um especialista industrial analisa o contexto e a primeira conversa começa pelo processo, e não por uma apresentação comercial.

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